例如，腾讯当年最火爆的综艺《创造101》也给自家的短视频平台开绿灯，不仅在微视打通官方账号，开通微视的专属点赞通道，还要求所有的选手直接入驻微视。此外，微信还在朋友圈内狙击了抖音，为自家平台争取发展空间。
可见，腾讯在流量用户、文娱内容资源等方面无限倾向微视，但无奈的是，微视沉寂的这两年时间里，短视频行业很快就要二分天下，抖音和快手平分秋色形成双寡头市场，西瓜视频、火山小视频等APP也占据了头部赛道。
但微视却最终没能更进一步，在重启之后3年时间里，腾讯向其投入超过100亿元，但每次迭代升级后，微视没有摆脱模仿的影子，缺少自己的风格，浮浮沉沉最终也没有找到真正适合自己的定位。
难逃被整合的命运
曾经意气风发、资源加持的腾讯微视，最终也走上了被整合的道路，或黯然退场。
早在2018年底，腾讯集团副总裁林松涛就曾表示，腾讯未来在短视频赛道打法上首先会把一些产品合并，或者有清晰的、不同的尝试，可能未来我们依然不会只有一款产品，但不会像以前一样之间没有协同，我们目的是希望不同产品在打法上要有一定分工和协同。
今年4月15日，一封内部信让腾讯微视的结局尘埃落定。
腾讯PCG平台与内容事业群进行组织架构调整，腾讯视频、微视、应用宝三大业务，整合组建“在线视频事业部（On-line Video Business Unit，OVBU）”。
腾讯官方表示，在OVBU进行的新一轮整合中，腾讯视频和腾讯微视的产品将整合进在线视频产品部，仍将保持独立发展。新部门将负责OVBU已有产品的整体规划与落地，除了腾讯视频与微视外，腾讯体育、片多多也由此部门负责。
据悉，整合之后部门对微视的要求已经从投入资源获得更多流量，变成了增强视频用户的黏性，这需要微视提供更强的用户价值分析，并对内容进行差异化的定位，通过精准的算法给用户提供针对性的内容。
就像腾讯在今年Q1财报中的表述：“公司正在加强长短视频服务之间的协同效应。通过腾讯视频与微视的合并，我们将利用本身与短视频的能力进一步助力长视频业务的发展。”
腾讯另一款短视频产品-微信视频号紧急优化
在微视整合之际，腾讯另一款短视频产品——微信视频号异军突起。
2020年一季度腾讯推出视频号，并不断优化完善其功能，从30秒短视频到长视频，再到推出直播功能，一年多时间里视频号的产品生态、内容和流量都有长足进步。
去年6月，张小龙公布微信视频号日活突破2亿，2021年7月22日，视频号数字营销平台百准创始人潘越飞透露，腾讯微信视频号的日活目前已达到4.5亿，人均时长35分钟，今年底有望达6亿日活。
腾讯表示，随着生态内容的构建，视频号会吸引越来越多的用户和内容创作者。
从目前腾讯的回应上来看，微视与腾讯视频整合后，日后还是会保持独立运营。腾讯不会轻易彻底放弃微视。对于未来具体打算，张孝荣推断，腾讯在短视频领域的重任未来肯定是要依靠视频号。视频号目前已经打通微信，未来还可以继续加大权重获得更多的微信自然流量，做好的话，将是抖音快手的有力竞争者。返回搜狐，查看更多